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開放 堅持 與時俱進
保持戰略定力 把握發展主動 奮力開創華友 “十五五” 高質量發展新格局
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2026-04-27
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4月28日,華友控股集團2026年干部大會在桐鄉總部召開。
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4月28日,華友控股集團2026年干部大會在桐鄉總部召開。華友控股集團董事長陳雪華在大會上作了題為《保持戰略定力 把握發展主動 奮力開創華友“十五五”高質量發展新格局》的講話。大會由華友控股集團副董事長陳曉琳主持。

今年是“十五五” 開局之年,良好的開局是成功的一半。本次干部大會主要任務是以換屆為重要契機,以戰略落地為主要抓手,進一步統一思想、堅定信心,校準方向、壓實責任,為 “十五五” 高質量發展開好局、起好步,提供有力的組織保障。
陳雪華指出,今年以來,集團上下認真貫徹年度工作會議精神,堅持“以客戶為中心,為客戶創造價值”的經營本質,錨定“535”奮斗目標,深化落實“一核兩極四化”發展戰略,一體推進“五個華友”建設 ,穩中求進、進中求勝,一季度營收、利潤雙創新高,以歷史同期最好經營業績實現“開門紅”。現在的華友,是歷史上最好的華友!

圍繞奮力開創 “十五五” 高質量發展新格局,陳雪華強調三大核心任務:
保持戰略定力、增強必勝信心,一張藍圖干到底。
陳雪華強調,歷經“十三五”“十四五”,制定和實施戰略規劃,已經成為華友持續跨越發展、從勝利走向勝利的重要法寶。十年來,咬定目標不放松,一張藍圖干到底,對高質量發展的認識不斷深化、戰略體系不斷成熟、發展路徑不斷豐富,走出了一條“上控資源、下拓市場、中提能力”的創新發展之路。如今,集團一個月的營收和利潤,雙雙超過了十年前的全年水平,許多過去不敢想的事、無中生有的事,從不可能變成了可能。
2026年,能源轉型的方向沒有變,鋰電材料需求增長的趨勢沒有變,同時外部環境和產業發展的復雜性不容忽視,機遇與挑戰并存。華友的探索實踐反復證明:越是關鍵階段,越要保持戰略定力;越是攻堅時刻,越要增強必勝信心。只要我們抓住機遇、乘勢而上,就一定能夠在危機中育先機、于變局中開新局,邁出高質量發展的更大步伐!沒有什么比集團上下對華友未來發展充滿堅定信心,更為寶貴的資源和財富!
把握發展主動,識變應變求變,以高質量發展的確定性應對各種不確定性。
“我們始終下好先手棋、打好主動仗,把發展的主動權牢牢掌握在自己手中。”他講到,把握發展主動,是華友與生俱來的基因。經過30多年發展,華友控股集團已構建了海外資源、國際制造、全球市場的經營格局,形成了產業一體化、技術核心化、經營國際化、發展生態化的優勢。當前,華友正處在由大向強、實現關鍵跨越的戰略窗口期,必須以最大主動爭取最好結果,以自身發展的確定性應對各種不確定性。
牢牢把握安全發展主動權,徹底扭轉被動局面
安全是1,其他是0;沒有安全,一切歸零。要牢固樹立“大安全”理念,強化底線思維、極限思維,把風險思考得更深入一些,在隱患排查、風險防范、系統治理等方面打好主動仗。重點要系統構建安全環保、ESG、全面合規“三位一體”的全面風險管理體系,以零容忍堅守安環底線;以高標準打造ESG核心競爭力,以硬約束筑牢合規防線。
對華友而言,觸碰安全紅線的項目堅決叫停,帶血的經濟效益堅決摒棄,沒有安全保障的發展堅決不要!
牢牢把握科技創新主動權,加快塑造發展新優勢
科技創新從來就是時間和速度的賽跑,誰見事早、動作快,誰就掌握主動、贏得先機。科技投入不是成本,是最值得投入的投入,要堅持用長期主義、耐心資本換取未來空間。
要把科技華友的旗幟舉得更高,深入實施“500”科研計劃,以“支撐產業、引領未來”為目標,以“六化融合”為主攻方向,以“自立自強、開放合作”為基本路徑,以“四鏈”融合為主要抓手,因地制宜發展新質生產力,努力做到“人無我有、人有我優、人優我精”,實現“產品領先、成本領先”,全力向全球領先的科技企業轉型。
牢牢把握經營管理主動權,提升價值創造水平
發展主動是搶出來、拼出來的。經營和管理是關乎企業生存和發展的兩件大事。要以更強的經營前瞻性和管理穿透力,向經營要效益、向管理要效率。
經營上,要持續強化“三個關注”、聚焦“三個主流”,深化市場研判、客戶對接與行業對標,看清大勢、理清思路、分清主次,做到因需而變、因時而動。管理上,要以“專業化、精細化、管理優化”為發展方向,緊扣業務本質推進穿透式管控,以剛性管控筑牢風險防線,以流程優化釋放運營效能。
苦練內功、做強自身,加快打造世界一流干部隊伍。
陳雪華表示,對華友而言,高質量發展最基本的標準是客戶認可、公眾認可、華友人認可“三個認可”,必須實現有效益、可持續的增長,加快建設一支與世界一流企業相匹配的干部隊伍。
要把敢干事作為首要標準。狹路相逢勇者勝,一支隊伍最重要的就是精神。要堅持“敢”字為先,發揚“自強不息、追求卓越”的華友精神,無論順境逆境,始終保持昂揚斗志,敢闖敢拼、永不服輸,敢于向最高處攀登、與最強者比拼。
要把德才兼備作為選用標尺。堅持把“德才兼備、以德為先”作為選人用人的根本原則,讓干部真心認同華友文化、遵從華友事業。要精準搭建平臺,健全一線歷練、多崗交流、競聘上崗等制度,讓干部多打大仗、多啃硬骨頭,不斷在實踐中摔打、在戰斗中成長。
要把作風八條作為底線要求。要把作風八條內化于心、外化于行,以鐵一般的紀律作風凝心聚力、干事創業,讓風清氣正在華友更加充盈。要堅持靠奮斗立身、憑實績進步,讓內部關系清清爽爽、規規矩矩,讓干部隊伍更有活力、更有干勁、更有奔頭。
“華友干部有擔當,華友一定有未來!”大會號召,全體華友人要以實干赴使命、以奮斗筑榮光,保持戰略定力、把握發展主動,努力成為全球領先的能源材料科技企業,奮力開創華友 “十五五” 高質量發展新格局!


▲華友鈷業董事長陳紅良攜經營班子成員及總助以上領導就職宣誓,華友控股集團董事長陳雪華監誓。


▲友山科技董事長陳曉琳攜經營班子成員就職宣誓,華友控股集團董事長陳雪華監誓。
大會舉行莊重的干部就職典禮,完成華友鈷業、友山科技新一屆領導班子換屆交接。華友鈷業新一屆董事長兼總裁陳紅良、友山科技新一屆董事長陳曉琳分別率經營班子接受聘書、莊嚴宣誓,以使命擔當開啟履職新征程。大會同步發布《2026 年思想文化建設綱要》、《2026干部管理報告》,開展干部廉潔警示教育,進一步統一思想、凝聚共識、嚴明紀律,為戰略落地提供堅強思想保障與組織保障。


會前,集團組織開展了為期一天半的集中培訓,特邀彭劍鋒老師圍繞《文化的力量:數智時代中國企業的認知思維革命與創新成長》專題授課;胡賽雄老師圍繞《鑄干部血性,承使命擔當》作專題分享。

大會前夕召開集團“十五五”戰略規劃綱要發布會,以集團戰略為統領,華友鈷業、友山科技、華創新材分別發布了未來五年的發展藍圖和行動綱領。

桐鄉

衢州

玉林

天津

成都

南京

南昌

銅陵

遂寧

友山總部

呼和浩特

鄂爾多斯

貴州畢節

貴州黔南

長沙

北京

雅加達

華越

緯達貝

IPIP

華利

華翔

華能

剛果(金)總部

CDM

MIKAS

津巴布韋

韓國

匈牙利
此次大會通過“主會場+全球云會場”模式實現華友干部覆蓋,除桐鄉主會場外,桐鄉、衢州、玉林、天津、北京、成都、南京、南昌、銅陵、遂寧、呼和浩特、鄂爾多斯、貴州、長沙、印尼、剛果(金)、津巴布韋、韓國、匈牙利等國內外分會場千余名干部實時參會。(文章來源:華友控股集團微信公眾號)